Consultance

Exemple d'intervention

ELITIS

Type d'intervention :

Management Consulting.

Objectifs et enjeux :

Accompagner la mise en place des aspects opérationnels de la fusion en 2 entités juridiques (Elitis Vlaanderen et Elitis Centre-Sud) de 12 bureaux de courtage répartis sur le territoire belge.

Contributions :

• Mise sur pied et conduite d’un plan de fusion ouvrant des perspectives stratégiques et scindé en 2 phases successives :
  • gestion du chemin critique avec minimisation de l’impact sur le quotidien des points de vente de manière à garantir l’activité économique et les résultats financiers;
  • intégration plus poussée et mise au point de synergies en vue de faire des économies d’échelle.
• Définition et résolution des points critiques : IT, reporting, comptabilité, ...

Résultats et bénéfices :

Les objectifs ont été atteints de manière efficace et discrète à tel point que la fusion a été perçu comme un non-événement au sein de l’entreprise permettant aux équipes de ne pas avoir leur attention détournée de leurs objectifs business.